بهبود عملکرد زمانی پایدار می‌شود که سازمان جریان تصمیم‌گیری، ساختار تنش‌ها و نحوه اجرای کار را درست طراحی کند. این برچسب به روش‌هایی می‌پردازد که فاصله بین «آنچه باید انجام شود» و «آنچه واقعاً اتفاق می‌افتد» را کاهش می‌دهند. در نتیجه، تیم‌ها می‌توانند با وضوح بیشتر و اصطکاک کمتر عمل کنند.